湖北大数据集团召开2026年重点工作部署会
湖北大数据集团召开2026年重点工作部署会
聚焦十大重点工作
加快实现“双一流”发展指标
1月9日,,,湖北大数据集团召开2026年重点工作部署会,,,全面总结集团2025年工作功效,,,系统部署2026年重点工作!。集团党委书记、、、董事长汪小波主持会议并讲话,,,党委副书记、、、总经理董志发就2026年经营工作进行整体部署,,,党委班子成员别离就分管领域作工作铺排!。
会议指出,,,2025年是湖北大数据集团的创建之年、、、奠基之年、、、启航之年!。自6月6日启动运营以来,,,集团锚定“全国一流省级数据集团、、、全国一流的数据身分综合服务商”指标定位,,,陆续发展两个“百日攻坚”行动,,,高效推动各项工作,,,实现了从无到有、、、从0到1的优良开局,,,得到社会各界宽泛认可!。
会议强调,,,2026年是“十五五”规划的开局之年,,,也是湖北加快打造全国数智经济发展高地、、、奋力推动中部地域崛起战术支点建设获得决定性进展的关键之年,,,更是集团夯实基础、、、全面发力的战术机缘之年!。各业务板块要萦绕集团“十五五”总体指标,,,坚定信心,,,加压奋进,,,以“战术引领、、、能力筑基、、、场景深耕、、、生态聚能”为主线,,,重点做好十个方面工作!。
一是筑牢数据基础设施,,,支持数智湖北新发展!。要把握国度和湖北省“十五五”规划编制“窗口期”,,,组建投资项目经营与政策性资金争取专班,,,加快制订集团“十五五”发展规划及重大项目库,,,加快推动全省统一智慧公共底座、、、健康医疗大数据中心、、、数智档案一体化治理平台等项目落地建设,,,为湖北数智经济高质量发展提供支持!。
二是激活平台运营效力,,,开释数据身分新价值!。力争湖北算力互联互通平台获批国度算力互联互通平台区域(中部)节点,,,加快“楚天·星启云”及企业数智化转型赋能平台建设,,,提升中部数据流通服务中心发展能级,,,全面上线供给链数字化服务平台,,,深入安全云平台主题能力迭代,,,拓展集团营收增长空间!。
三是深入AI融合利用,,,造就创新发展新动能!。推动集团本部治理智能化升级,,,使用AI技术重构业务流程,,,打造高效协同的“智慧总部”;;;以AI大模型工厂为主题,,,构建“基座大模型+专业大模型+利用智能体”三级系统,,,重点突破医疗、、、金融、、、政务等领域利用场景;;;制订AI原生业务孵化打算,,,造就智能客服、、、数据标注、、、算法优化等AI服务新业态,,,打造拥有市场竞争力的AI产品,,,形成“AI+数据”双引擎驱动的业务新格局!。
四是美满自主产品系统,,,提升主题竞争新优势!。聚焦数字当局2.0建设,,,打造“楚天系”产品矩阵;;;重点萦绕金融、、、医疗健康、、、特色数据集等领域,,,开发场景化数据服务产品;;;不休丰硕“楚天智”自主品牌产品系统,,,构建软硬一体的数据产品矩阵!。
五是深耕省市两级市场,,,构建协同发展新格局!。充分阐扬“投建管运”一体化模式优势,,,聚焦公安、、、应急等重点领域推动主题项目建设;;;加快拓展市州市场,,,推动智慧监管、、、数字食堂、、、影像云、、、医共体、、、城市可信数据空间等项目落地,,,形成“一地创新、、、全省共享”的良性生态;;;强化与头部企业生态合作,,,执行“走出去”战术,,,力争实现其他省份市场突破!。
六是突破重点行业利用,,,打造转型升级新标杆!。聚焦智慧教育、、、智慧金融、、、智慧医疗、、、智慧人力等领域,,,推出面向分歧业业的一体化解决规划及场景化数据产品,,,为高、、、金融机构、、、医院及人力资源服务机构提供全链条数智赋能,,,共同打造数智化转型升级新标杆!。
七是推进科技成就转化,,,构建创新生态新系统!。深入与本地高校战术合作,,,重点对接推算机、、、人为智能、、、大数据等优势学院,,,依附湖北大数据钻研院成立“需要对接-技术评估-中试孵化-市场推广”转化链条;;;加快产教融合共同体建设,,,打造“科学家+企业家+投资人”三位一体孵化模式,,,美满科技成就转化收益分配机制,,,引发创新活力!。
八是执行本钱赋能战术,,,打造集团发展新引擎!。全力推动集团投资并购工作,,,加快启动365上市公司(英国)集团公司上市过程;;;依照“投早、、、投小、、、投硬科技”准则,,,精准布局人为智能、、、人形机械人、、、算力芯片、、、低空经济、、、量子科技等新赛道;;;深入与省内外本钱机构对接,,,构建“引资、、、引智、、、引产”三位一体的本钱生态圈!。
九是推动产业园区建设,,,形成集群发展新高地!。依附小洪山数据产业园持续发展“数据招商”行动,,,创新“数据+算力+场景+基金”四位一体生态招商模式,,,招引一批高成长性企业;;;推广“数据+本钱+科技+人才”园区运营模式,,,形成数字经济产业集群效应,,,打造湖北数智经济新地标!。
十是强化身分综合保险,,,引发组织活力新形象!。进一步深入国企鼎新,,,持续优化集团及二级公司组织架构,,,面向全国引进高档次专业人才,,,成立健全干部提拔、、、资金保险、、、绩效查核等配套机制,,,全面引发组织活力!。
会议要求,,,集团整个干部职工必须磨炼过硬能力、、、强化责任担任,,,引发干事创业的内活泼力,,,确保各项工作落地见效!。一要提高政治站位,,,强化使命担任!。要襟怀“国之大者”“省之要事”,,,深刻意识数据身分战术意思,,,自觉融入国度与全省发展大局!。要对峙持久主义,,,敢于攻坚克难,,,提升战术思想和专业能力,,,确保集团发展行稳致远!。二要设置大志壮志,,,弘扬攻坚心灵!。必须设置攀高向强的大志壮志,,,强化敢想敢干的锐气胆魄,,,以钉钉子心灵稳扎稳打,,,练好谋定快动、、、应变开新、、、难中求成的内功,,,持续弘扬“百日攻坚”心灵,,,聚焦十大重点工作细化分化指标,,,对重大项目尝试台账治理,,,确保各项部署落地见效!。三要强化协同发展,,,凝聚奋进合力!。要牢固设置“一盘棋”思想,,,突破部门壁垒,,,推动各出资公司形成协同互补的业务格局!。集团本部要加强两全协调,,,优化资源配置,,,为一线提供强有力支持!。要营造“激励创新、、、宽容失败”的氛围,,,成立健全激励机制,,,凝聚推动集团高质量发展的壮大合力!。四要严守清廉底线,,,筑牢安全樊篱!。要坚定落实全面从严治党要求,,,持续加强党风廉政建设!。要牢固设置安全发展理念,,,强化重点领域风险排查与应急管控,,,层层夯实安全出产责任!。要健全合规风控系统,,,加强数据安全、、、运营安全与廉政风险防控,,,为集团持续健康发展提供倔强保险!。
集团各部室和出资公司掌管同道参与会议,,,并汇报2025年工作情况及2026年指标工作!。

鄂公网安备42018502000655号

